af Khris Berry
29. oktober 2018
Mobiltelefoner er en livsmetode i vores kultur i dag. I nogle få korte årtier har den mobiltelefon -gadget endt med at være et nødvendigt personligt mobile datacenter for de fleste hårdtarbejdende voksne … såvel som praktikanter i alle aldre, cranky små børn såvel som alle derimellem.

Vores samfund er flyttet ind i en tilsluttet – i, tændt – på konstant strøm af kommunikationsoverbelastning.

Hvem blandt os har ikke haft glæden ved at stå i købmandscheck -out -linjen, der prøver ikke at lytte til en overdreven høj samtale i alt med personlige detaljer? Hvem har ikke forsøgt at have en samtale med en person mere, mens de stirrede blankt på en telefonskærm? Hvem blandt os er ikke blevet ignoreret tilfældigt af en klient, da vi forsøgte at tilbyde vores fineste kundeservice samt diskutere deres kæledyrs behov ved inspektion, kun for at blive stirret på for at afbryde deres ekstremt vigtige telefonopkald?

Mobiltelefoner i arbejdsmiljøet er en kilde til konstant bekymring for arbejdsgivere, men dette problem får en ny betydning, når man beskæftiger sig med medarbejdere i kæledyrstjenester. Der er mange grunde til, at du skal tænke på at implementere en mobiltelefonpolitik i din virksomhed, men lige her er de øverste:

Distraktioner, der øger fare for kæledyrs sikkerhed

Tab af tid/løn/produktivitet for arbejdsgivere

Manglende fokus såvel som interesse for kæledyr, medarbejdere samt klienter

Mangel på professionalisme: Hvilken besked sender du til dine klienter?

Når du vælger at implementere en mobiltelefonpolitik i din kæledyrsvirksomhed, skal du tage en række faktorer i betragtning. Præcis hvor meget begrænsning eller fleksibilitet du muliggør med personlige gadgets, der kan bestemmes af din virksomheds behov. For eksempel vil en hektisk hundedagsomsorgs -ledsager sandsynligvis kræve at være yderligere årvågen til behovene hos kæledyr i deres pleje, derfor kan en virksomhedsejer bestemme, at hunde -dagplejestoffer ville have en restriktiv mobiltelefonpolitik. Ligeledes kan en receptionist, der er på offentlig skærm såvel som er ansvarlig for at interagere med klienter, telefoner såvel som medarbejdere på samme måde udføre deres opgaveopgaver meget bedre med en restriktiv mobiltelefonpolitik.
Annoncer

Mobiltelefonløsninger

Opret en mobiltelefonpolitik til komponering såvel som at distribuere den til enhver medarbejder. Din politik kan tilbyde niveauer af mobil gadgetadgang, afhængigt af opgaveopgaver samt beskrivelser; Du vælger hvilket niveau af gevinstadgang til giver den allerbedste pleje såvel som interesse for ethvert element i din virksomhed.

Mobiltelefonpolitikker behøver ikke at være en -størrelse – fits – alt. Du kan lave en, der passer til dig såvel som dine arbejdstagere har brug for lige. En arbejdstagerhåndbog er et fremragende sted at forklare din mobiltelefonpolitik. Nedenfor vil du opdage de tre grundlæggende stilarter i mobiltelefonpolitikker, som du kan vælge at oprette.

• Alle får adgang til (alle arbejdstagere kan have deres personlige telefon på arbejdet): Denne type mobiltelefonpolitik er selvforrettet, hvilket betyder, at arbejdstagere skal have et modenhedsniveau for at forstå, hvornår de skal så godt som ikke bør bruge deres mobiltelefon på arbejdspladsen. Det er den mest lempelige type mobiltelefonpolitik såvel som behov for selv -disciplin fra arbejdstagernes side samt tillid fra arbejdsgiverens side, at den vil blive fulgt. Hvis du vælger at bruge en all -adgang til mobiltelefonpolitik, kan du stadig definere de slags telefonopkald, der er acceptabelt at tage på en offentlig arbejdsplads, varigheden af ​​den tid, der bruges på gadget Kunder, kæledyr såvel som samarbejdere. Mange forretningsejere fejl for denne type politik uden at have nogen politik overhovedet. Selv hvis du giver alle få adgang til til personlige gadgets på arbejdspladsen, kan du instruere hvordan, hvor, såvel som når dine arbejdstagere bruger deres telefoner.

• Begrænset gevinst adgang til (nogle arbejdstagere kan have fået adgang til deres personlige telefoner, mens andre muligvis ikke er afhængige af opgavebeskrivelse/afdeling/ansvar): en begrænset gevinst adgang til politik har brug for en vis indsats fra administrationens side for at forklare politikken; Nogle personale kan bruge mobiltelefoner, mens andre måske ikke. En Fjern politik, der tildeler, hvilke arbejdstagere der har fået adgang til såvel som, som ikke i din kæledyrsvirksomhed, vil slippe af med diskussioner om retfærdighed på arbejdspladsen. Husk vores dagpleje, der havde brug for total årvågenhed til hundene i hendes pleje? En groomer kan kræve en personlig gadget for at slå specielle racemønstre op, se billeder eller se anvisninger på et kæledyrs foretrukne brudgom. Ved at definere dine medarbejders parametre kan du være sikker på, at brug af mobiltelefoner vil være i den allerbedste rente for din virksomhed.

• Ingen gevinstadgang til (ingen arbejdstagere kan have fået adgang til deres personlige gadgets under deres arbejdsskift): Hvis du vælger, at en ikke -gevinstadgang til mobiltelefonpolitikken ville arbejde finest i din placering af forretning, en cellephonnull